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化妆品专卖店员工管理技巧

  化妆品专卖店员工管理技巧

  1、作为高层主管,对“个性强硬”的员工如何管理?

  解决思路:如果主管感觉到员工个性强硬,主管个性往往偏弱。员工则是自尊心强,有些能力却自以为是。针对“个性强硬”的员工,主管可以采取两种策略,一是改变员工的强硬个性,以柔克刚。再者只使用员工的能力,但不重用他的品质,通过“目标管理”的策略逐渐“驯服”强悍员工。

  2、员工容易受到外界的利诱,如何提高员工抗拒利诱的能力?

  解决思路:员工被利诱不仅仅是为了钱,他在您的加盟店可能已经获得一定尊重,但是未必受到重用。员工的价值取向如果和加盟店有出入,就难免有新的想法。如果员工为您而干,外界很难利诱。如果员工为钱而干,除了加薪别无办法。如果您的管理魅力比钱的魅力大,用管理魅力消除外界利诱最可靠。

  化妆品专卖店的成功秘密就在于懂得如何管理员工,相信现在看到这里,你一定对如何经营化妆品专卖店有更多的了解和认识,知识是无边的,化妆品专卖店的经营技巧也是怎么说也说不完的,只有勇于创新,再通过不断的总结经验,才有更加丰富的技巧,要是你做好了这些,相信你的化妆品专卖店一定能成为最火爆生意最好的一个!

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