瞧这网 » 专利频道 » 科技创新 » 正文

技术脱贫离不开科技创新

废物利用 - 科技小发明 - 小制作 - 手工制作

  有消息说,2003年是全球消费电子巨人日本索尼并不开心的一年:6月25日,美国穆迪投资服务公司将索尼的长期资债评级从a3级调低至a1级;在10月份发布的第二季度财务报告中,虽然索尼集团收入略有涨幅(为1.8兆日元),但仍比2002 年同期减少了25%,利润率仅勉强占4%;在《商业周刊》刊登的“2002年全球最有价值的品牌”年度排名报告中,索尼品牌价值下降了7%。然而,索尼不失“大将风度”。历史上曾有过几次痛苦,但都靠技术创新走出困境的索尼不改当年创新秉性,依然希望通过采用最新的独特技术qualia与竞争对手拼杀,以求再次恢复索尼品牌优势。
  真正的“绞肉机”
  有人说,“二战是绞肉机”,我看今天的市场竞争才是真正的“绞肉机”。经得起绞的企业被绞得皮开绽,但仍能生存发展。经不起绞的就成了竞争对手的“饺子馅”。会不会成为“饺子馅”,很重要的一个关键就要看企业的技术创新能力。有人曾算了一笔账,认为计算机硬件技术有三个开发层次,基本上是美国搞主要芯片(如英特的cpu),属第一个层次(树根技术),利润率为25%~35%;日本和中国台湾主要搞配套芯片和专用设备(树干技术),属于第二个层次,利润率为15%~25%;中国大陆生产的计算机,多数是把国外的组件装配到一块(树枝、树叶技术),利润率仅为8%~12%。创新能力决定着企业在产业链上的具体位置。创新能力强的企业通常偏好于创新难度大、利润率高的产业环节;而创新能力差的企业往往不得不屈尊于创新难度小、利润率低的产业环节。如果将企业在产业链上的位置移位到“技术树”上思考,即不难发现,我国不少企业创新能力差,只能在“技术树 ”的“小枝”或“树叶”上有所创新,这样自然不可能获得丰厚的利润。我国多数计算机制造企业基本就是这样。
  “逆规律者亡”
  我认为,创新是有规律的。常言说的“我国大规模生产技术落后”,更多的表现为批量化生产的“ 产品制造方案、制造流程、制造系统、管理方案、商业模式”落后。技术整合是“从产品创新到批量化生产”的解决之道,但我们对技术整合的规律却知之甚少。为实现由“产品创新”到“批量化生产”的过渡,国内企业以往进行了不少努力,但效果却不尽如人意,甚至一些技术创新产品基本无法实现批量化生产。其中一个重要原因就是不少企业没有研究和采取“技术整合”的系统化方案,没有有效地选择和提炼产品设计与

专利交易 发明合作 商标交易

本周热门

本月热门