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手机店经营模式

  1、手机专卖店
  品牌专卖店会长期存在并稳固发展,原因有三,第一,它可以作为厂商的品牌宣传形象店,同时为厂商提供第一手的零售店反馈信息;第二,可以直销厂商的产品,同时作为促销等各种活动的规范代表店;第三,有助于厂商价格稳定和监控,可以作为厂商售后服务和维修的以及兑奖点。所以,手机专卖店由2007年MOTO、诺基亚、三星、索爱以各种途径与方式开店的速度来看,证明手机专卖店将成为手机品牌厂家渗透到终端的主要模式。

  2、运营商营业厅未来的发展趋势
  运营商营业厅有着巨大的发展潜力,原因有三,第一,从产品的角度来分析,随着手机用户的增加,运营商营业厅的业已出现产品多元化的局面,不仅在停留在过去的话费一项营业额,这要求其在终端必须配备相应的服务网点来满足顾客需求;第二,由手机厂家的角度来分析,未来电信运营商将成为其手机分销的一个主流模式,所以营业厅有可能会发展成集手机批发、订制、零售与一体综合业务平台;第三,由消费者的角度来看,运营商营业厅已成为内地消费者较为信赖的国有品牌,是购买行货产品的首选。

  3、专业通信类零售连锁公司的发展战略
  全国连锁:中域电讯、迪信通;区域连锁:中复电讯、蜂星、迅捷、大地。

  在通信类零售连锁公司的发展中,重点可以分为以上两种规模,在这两种规模发展中,产品上无论采用哪一种方式,都是为了实现降低进货成本,合理解决售后问题。就广东中域电讯股份有限公司来看,产品供应模式在统购统配的基础上,主要有买断经营、单一品牌全国总代理、公司合作开发等。主要经营思路还是以实现规模经济为主题。

  由于手机零售业的逐渐成熟,个体开店经营者已由感性投资向理性投资的转变,所以未来几年内,手机店的数量还会逐渐增加,而连锁店的模式将以直营店为主,而特许加盟的另外两种模式将逐渐减少,但以店中店方式租债类型的经营还会继续升温。

  区域性手机连锁店继续面临

着将会被收购、兼并、合作经营的可能性,而较为保守的地方性手机店经营者可能将逐渐退出历吏舞台,也有可能转为经营二手机或其它非行货手机来获取更高的利润空间。

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