创业网 » 最新文章 » 医院该如何营销创新

医院该如何营销创新

中国加入WTO,市场竞争的加剧,一些公共卫生事业部门正逐渐融入更加开放的市场,实现以服务为中心的营销理念转变,在医院(尤其民营医院)希望为更多的病人提供服务时,获得相应的利润,使医院进一步得以维系并发展壮大。 

  在市场经济条件下,医疗市场主体一定要研究市场,离开了这一点,医院的经营与发展就会失去方向。医院通过对医疗市场的分析,寻找自己生存与发展的方向,制定有效的战略计划。

  因此,专业化、现代化、人性化的服务理念和行动才是医院自身生存发展的救世主。

  也正是在市场经济环境下,营销是医院的一项重要职能,服务营销是医院服务的一项重要内容。医院最近几年的探索与思变很好的诠释了这一变化,由于医院的营销不同于产品的市场营销,包括服务、性质、目的、方法等都大相径庭,下文将就医院服务营销方面作些分析,着重关注一下在营销层面的常见问题:

  医院营销,告别媒体的狂轰滥炸时代

  从品牌传播观考察,医院的品牌塑造难度要超过大多数产品品牌的创建,尤其是民营医院的品牌发展,可能需要几年甚至十几年的不懈努力,上升到品牌微观研究:病人认可的是品牌情感性利益,所带来的向下的认识延伸,即对功效的相信,而不只是简单的对功效的认识。

  在营销中,普通广告手法不是医院营销的最佳选择,大篇幅、高频率的各种形式广告的叠加炒作也似乎失去很大的威力。市场水涨船高,消费者产品认知或接受服务心理也跟着理智、清醒起来,对接受服务的医院也渐渐理智,存有戒备心理,生怕不但治不好病反而越治越糊涂。

  相信什么?专业化的服务,实实在在的看病效果!广告再多,效果不好,也没有用.

  蓝哥智洋专家团队认为,医院要发展,要壮大,要盈利,关键要从“以治疗为本”转型到“以病人为本”上来,对此,医院上下应迅速转变观念,面向社会,面向街道,面向社区,树立人本意识。大打服务牌,想患者所想,急病人所急。

  比如山东某

您可能还喜欢的文章:创新营销  创新  营销  

创意点子 创业点子

头脑风暴

找人 找钱 找项目