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中国中小企业品牌战略管理之道

  品牌对于一个企业的发展来说极其重要,没有品牌就没有企业的稳定发展,更谈不上企业的长期持续发展。燕京啤酒集团总经理李福成说过:“没有品牌的竞争是无力的竞争,没有品牌的市场是脆弱的市场,没有品牌的企业是危险的企业。” 因此企业在建立品牌的同时也应该相应的关注品牌战略管理。
  一、品牌的内涵及其中小企业品牌管理的必要性
  (一)品牌的内涵及品牌战略管理
  所谓品牌是指企业对内对外的形象设计与策略,是一种知名度和美誉度的结合,是社会认知企业的窗口;是指企业及其所提供的商品或服务的综合标识。一般有两种定义一种是一般意义上的定义:品牌是一个名称、名词、符号或设计,或者是它们的组合,其目的是识别某个销售者或某类销售者的产品或劳务,并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来。另一种是作为品牌战略管理开发的定义:品牌是通过一系列市场活动而表现出来的结果所形成的一种形象认知度、感觉、品质认知,以及通过这些而表现出来的客户忠诚度,总体来讲它属于一种无形资产。所以这时候品牌是作为一种无形资产出现的,创建知识品牌是一个国家经济实力、科技实力和物质实力的显示,更是一个国家技术力量的表现、国家强大的象征。品牌,是一种复杂而独特的商业关系和符号,它由消费者主导,由企业创造与呵护、通过产品和消费者来表达,并且包含了产品、消费者与企业三者之间关系的总和。品牌对于一个中小企业的发展来说极其重要,没有品牌就没有企业的稳定发展,更谈不上企业的长期持续发展。品牌是通过极具差异化的产品、企业、个性、符号等识别与营销及企业经营活动实现有效对接,传递出丰富而又具有方向性聚焦的品牌信息,在消费者大脑中建立起清晰的、丰富的、个性化的品牌联想,为消费者带来所有心理体验的总和。在理解了品牌的完整含义之后,还要正确理解战略是什么。以迈克尔·波特为代表的竞争战略思想而言,品牌战略管理的本质可谓差

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