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音乐要如何创新营销

       音乐要如何创新营销?音乐营销是一个持久战,最终要确立一套完善的企业音乐识别系统,而且主角是企业,音乐所承载的也是企业自身的信息和文化理念。
  “我们必须有一个世界通行的营销方法,什么东西可以在不同的人种之间实现没有障碍的共享呢?毫无疑问,是音乐!”1998年,时任雀巢公司CEO的包必达说。

  近年来,基于“共鸣模型”(Resonance Model )的音乐营销,逐渐得到了营销专家们的青睐,成为令人  眼花缭乱的营销方式中最热门的一种。

  “共鸣模型”(Resonance Model )是由美国广告理论专家 T. Schwartz 在上个世纪70年代提出的,即成功的品牌广告一定是与目标受众(消费者)产生了共鸣,广告唤起并激发消费者(受众)内心深处的回忆,让消费者产生难以忘怀的体验经历和感受,同时广告也赋予品牌特定的内涵和象征意义,并在消费者心中建立移情联想。

  而音乐恰恰能与情感记忆产生共鸣。在传递品牌特性上,音乐的影响往往是潜意识的,难以抵挡和消除,人们也许还没有意识到自己的鼓膜正在接受音乐的刺激和轰炸,就已经给单纯的生理层面上的愉悦赋予了精神层面的含义。

  不是音乐促销

  《When you know》,也许你不知道这是首什么歌,但如果说这是芝华士的广告歌,你一定知道,因为它太著名了。作为音乐营销的经典案例,Hooverphonic这支比利时的三人梦幻流行乐队为芝华士专门打造的歌曲让芝华士品牌有了梦幻般的色彩,并给人留下了深刻印象。

  《We are the champion》,这首经典体育歌曲5年来一直为中央电视台所用,而安踏却让它成为了自己品牌元素的一部分,并且在一夜之间就为人们争相传唱。

  音乐营销的成功案例有很多,失败的案例也不少。不过即使在营销界,除了感觉到服务于品牌的音乐所能带来的巨大触动外,对于音乐营销的概念,以及到底要怎么操作音乐营销,人们并没有

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