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开家服装店需要多少钱

    总是听开服装公司的前辈们说,几年前的服装多少多少好卖,在南京东路租个一二平方米的柜台买单个商品,一天的营业额就是一二万。在服装商品相对短缺和产品比较单一的年代,人们对服装的选择余地小,服装商只需瞄准一二个款式大量生产,投资成本和风险相对较小;而现在,同一类型的产品比较多,消费者和代理商都面临很大的选择机会.供应商必须在品质和品牌等多方面进行自身提高,产品的成本成倍增长,而终端零售价又尽可能压低,利润空间受到挤压。
    沪上某专业性报纸曾针对服装公司高投入和低投入做过一项调查,得出的结论为:1000万以上的投入可以完全按正规的大牌服装公司模,式来运作.请国外设计师,国内最好的工艺师、大牌加TI-完成设计和制作;销售上.上海该有5—7家专卖店和一家旗舰店:外地代理也用国际大牌的惯例,负责部分门面装修和广告费用。而投资500万左右的公司,最好的模式是香港品牌运作模式.设计用香港的.价格为中档的,销售以较大的专卖店或专卖柜形式,外地代理以加盟的方式拓展,每季货品成本在150万左右。200万的服装公司则只能小打小闹,而同时需要老板自己是内行:对服装,对潮流,对市场。而50-100 万投入的呢,只可采取以前开一家小店的做法,一有批发客户就抓紧实际扩大规模。低于50万的,报纸评论说,请另找其他项目。
    的确,办公楼、仓库的租金、人员的工资、样本的拍摄制作.每季不低于三四十万的产品成本,2—3个月才能从商场结款,库存带来的压力,抑或自己投资开厂,在媒体做广告,在北京或上海的大规模服装博览会上亮相……几十万扔进去,只溅起一朵小小的浪花。
    加盟商的投入可大可小
    由于中国幅员辽阔和管理上的原因.大多数服装厂商无法去全国范围内的各大中城市开设直营店,这就需要当地的服装从业人员进行加盟:而许多不具备开服装公司条件的服装从

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