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技术创新管理案例

技术创新管理案例
  一、技术创新是企业发展的根本动力
  创新是时代的主旋律,是企业发展的根本动力。国家主席胡锦涛在中国全国科学技术大会上发表了题为《坚持走中国特色自主创新道路,为建设创新型国家而努力奋斗》的重要讲话。他强调,本世纪头二十年,是中国经济社会发展的重要战略机遇期,也是中国科技事业发展的重要战略机遇期。必须认清形势、坚定信心、抢抓机遇、奋起直追,围绕建设创新型国家的奋斗目标,进一步深化科技改革,大力推进科技进步和创新,大力提高自主创新能力,推动经济社会发展切实转入科学发展的轨道。江泽民同志也指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力……一个没有创新能力的民族,难以屹立于世界先进民族之林。”创新是企业发展的根本动力,具有战略性的意义。德鲁克在《管理:任务、责任和实践》一书中指出,企业的两项基本职能就是:市场销售和创新,只有市场销售和创新才产生出经济成果,其余一切都是“成本”。由此可见创新在整个企业中的重要性。
  技术创新是创新的一部分,是创新的现实基础。所谓技术创新,就是一个从新思想的产生,到产品设计、试制、生产、营销和市场化的过程,也是知识的创造、流通和应用的过程。一个企业和产品的市场竞争力,在很大程度上取决于它依靠科技进步进行产品开发和创新的能力。在西方国家,技术创新已被视为经济增长的发动机,甚至新的工业宗教。
  二、技术创新是市场竞争制胜的法宝
  技术创新能力的高低,直接决定着企业的生存和发展,决定着企业的成长路径,决定着企业竞争力的强弱,决定着企业对于经济社会贡献度的高低。根据加入WTO的协议,各国市场相互逐步开放,这意味着企业的市场范围扩大了,但是竞争环境也将发生巨大变化。如果说,过去中国企业的竞争环境主要是国内市场,主要是按照中国的竞争规则运作的,那

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