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奥运商机不能只盯奥运本身

  奥运商机是一个新名词,很多人在讲奥运商机。他们为奥运商机划了三个圈。

   第一个商机圈是奥运赞助商,他们垄断了这一部分市场的资源和消费空间,商机无限。

   第二个商机圈,是围绕着奥运设施的建设,奥运的设施建设是一个庞大的计划,它涉及到石材、木材、钢材等很多行业。

  第三个商机圈,就是奥运会本身,即进入奥运会的某一个领域,比如安保领域,所需要的设备需要采购。

  但我觉得对奥运商机的这种理解是片面的。现代奥运会在上世纪80年代出现奥运和市场运作结合的方式以后,就出现了奥运经济现象。比如像1988年汉城奥运会,1992年巴塞罗那奥运会,一个奥运会给当地带来了一种日后社会经济发展与世界接轨的契机,不仅带来了GDP的增长,也带来了新的经济增长景象。

   把握奥运商机千万不要盯住奥运本身,只从那三个圈子里找。那样就会闭塞,奥运带来最大的影响是什么?从经济学的角度,奥运是一种注意力经济。在最短的时间内,最有效的周期内,带来一种聚焦经济。奥运离我们越来越近,给我们相关行业提出了重要课题。不是没有商机而是有商机但我们不会赚钱。现在企业和市场中间的这种无形的屏障需要克服。

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