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如何在工作中做好细节管理

    如何在工作中做好细节管理
    “案例擂台,大家一起来!”随着这声响亮而熟悉的口号,29期案例擂台的现场讨论活动于3月23日在北京集团办公楼一层会议室如期开场。在讨论过程中,北京集团各公司的代表围绕本期论题“如何在工作中做好细节管理”积极发言,其中既有精彩的现实案例,也不乏相应的观点和思考。本次活动的特邀嘉宾是北京洁淼家政服务中心总经理蔡蕾女士和北京香山金源商旅酒店营业总监崔心强先生,集团文化宣传中心主任苏忠先生也参加了讨论活动。在整个讨论过程中特邀嘉宾多次就大家的发言给予精彩的点评,并介绍了自身在经营管理中的真实案例,整个讨论活动气氛极为热烈。
    “案例擂台,大家一起来!”随着这声响亮而熟悉的口号,29期案例擂台的现场讨论活动于3月23日在北京集团办公楼一层会议室如期开场。在讨论过程中,北京集团各公司的代表围绕本期论题“如何在工作中做好细节管理”积极发言,其中既有精彩的现实案例,也不乏相应的观点和思考。本次活动的特邀嘉宾是北京洁淼家政服务中心总经理蔡蕾女士和北京香山金源商旅酒店营业总监崔心强先生,集团文化宣传中心主任苏忠先生也参加了讨论活动。在整个讨论过程中特邀嘉宾多次就大家的发言给予精彩的点评,并介绍了自身在经营管理中的真实案例,整个讨论活动气氛极为热烈。
    本期案例:
    小刘是某公司的人事行政部培训主管,在一次员工技能技巧培训课上,小刘向在座的员工提出一个如何使用明炉的问题,这时员工小李与小王先后举手发言,小李说:“在送明炉前,首先检查一下开关是否正常,然后再送到客人的餐桌上。”小王说:“在使用明炉时,首先把火调在最小位置再进行点火,然后再把开关位置朝传菜的方向,并不是无规则的摆放,若是出现意外,能在第一时间把火关

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