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团队建设培训资料方案

团队建设培训资料方案
  一、培训概要
  1) 培训主题:(待定)
  2) 执行时间:(待定)
  3) 培训形式:体验式培训
  4) 培训地点:天沐·江北水城温泉度假村  拓展训练培训中心
  二、 培训前期调查
  参加人数:100人左右
  学员背景:(待定)
  整体身体状况:良
  参加过拓展培训的比例:少数
  此次培训的要求:团队融合,踏春放松让学员在相对放松的环境中超越自我,熔炼团队,在活动中建立团队信任、沟通、协作的意识。感受春天的气息,放松心情,以更好的精神状态投入到工作当中。
  三、培训目地及项目推荐:
  培训目的:一次培训可以涉及很多层面的问题,而我们要做的是:对培训的目标进行管理,集中力量解决最重要的问题,并通过一系列手段要保障目标的达到。
  团队目标统一:树立全体员工的目标一致性,将个人发展与企业的发展维系在一起,使员工有意识积极主动的对待工作。
  一次拓展培训其实就是一个组织由组建、分工、接受任务、制定方案、完成任务的过程,有时团队会遭遇失败、在接受教训后再次行动、最终取得胜利。在培训全程中,始终贯彻团队目标和个人努力之间息息相关的要义。
  项目推荐:穿越电网(肢体接触,增强队员之间的亲切感,体会换位思考,领导艺术)
  信任与融合:因为职责、层级等差别,上级与下级之间、部门与部门之间的了解和信任往往存在问题,这也直接影响到组织的发展。
  拓展培训创造了全新的工作外的合作机会,有助于员工打开心扉,建立信赖支持的关系。
  项目推荐:信任背摔(消除距离感,体会责任与信任之间的依赖关系)
  团队的激励和自我超越:面对现实,其实个人和单位同样面临挑战。
  接受现实的变化,勇敢面对挑战,个人与单位之间彼此支持,共创未来。
  项目推荐:蛟龙出海(发掘自身潜能,体会团队支持,共同动手,共赴前程)
  团队三要素:目标统一、彼此信任、

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