创业网 » 最新文章 » 电脑店创业和转型之路

电脑店创业和转型之路

电脑店创业和转型之路
  电脑行业作为一个网络上最透明的行业,在网络信息非常发达的今天,其利润已经非常微薄了,尤其是这一两年间的硬件价格大跳水,拖累行业利润进一步探底。紧接着笔记本电脑低价本大拼杀,二手笔记本经销商不少都做不下去,唯有关门。面对行业这样的困局,那些正在开店的,和正在准备开店的,当如何应对?
  本人去年曾经营电脑小店一年,今已关门,在我之后,那条街上面的电脑店又关了两家。可见行业内的困难是普遍存在的,不过,也有的店扩张的,本地电脑城一些小店关门了,而一些实力雄厚的大店却扩张了,而且这个小小地方的电脑城铺位转让费居然高达十万以上!直比一些二三线城市中心电脑城。因此,电脑这个行业是有得做的,只是如何经营的问题。
  笔者有感还有不少电脑店在迷茫中,也有不少人仍欲进入这个市场,觉得将自己的一些经验和思考放出来,对他们或者有所裨益,于是有这样一贴。
  总结来说,电脑店根据规模也有若干个区别,一是个人或者三两个人合伙经营的小店,常位于街边,一是位于电脑城的大店,追求出货量为主,相近于批发。我做的是前者,此文对于那些小店也许更有价值。
  第一点,作为一个小店,仅依靠电脑销售和维修和很难维持生计的。
  不同于电脑城那些走量的大店,小店的销量通常都比较小,没有规模效应,即便是单个利润稍高,也不一定能支撑店铺。而在现在普遍一千多一台主机的时代,想单个利润高那是很困难的了。至于维修,外人看装个系统一两个小时就收50好像不错,其实业内才计算得清其中的人工成本效益其实很差。
  第二点,有取有舍,对客户,你也可以选择。
  第三点,做好服务质量,考虑异质化发展。
  电脑行业归根到底是服务业,而且,可以说是竞争异常激烈的服务业,有人抱怨生意越做越小,也有人生意越做越大。有人没有开店,单人匹马的做,也一样混得可以。如何让客户满意,留住重点客户,是一个非常非常重要的问题。
  第

您可能还喜欢的文章:电脑店  

创意点子 创业点子

头脑风暴

找人 找钱 找项目