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联想手机广告策划书范文

    联想手机广告策划书范文:
    联想广告策划小组名单负责人: A公司总监 客户代表: B客户部客户主管 市场调查: C市场部广告创意: D创意部 广告设计: E设计部广告......
    联想广告策划小组名单
    负责人: A公司总监
    客户代表: B客户部客户主管
    市场调查: C市场部
    广告创意: D创意部
    广告设计: E设计部
    广告文案: F创意部
    广告媒介: G媒介部
    策划书执笔: ME
    前言
    武汉精实广告公司受联想公司委托 , 进行联想手机的广告活动策划。本策划根据双方协议 , 于 2005 年11 月开始 , 至 2006 年 1 月结束 , 历时 2 个月。现提交广告活动策划方案文本。
    本策划文本包括市场调查与分析、广告策略、广告计划、促销活动计划、附录等组成部分 , 全面涵盖了本次策划运作的内容 , 为本次广告活动提供策略和实施方法的全面指导。如果贵方认可此方案 , 希望本次广告活动能够完全照此执行。
    如果贵方不采纳此方案 , 希望能够尊重我方劳动 , 不在广告活动中直接或间接使用本方案全部或者部分内容。
    第一部分 市场分析
    企业在市场营销中面临的主要问题在于:国外品牌夹击
    企业在市场营销中的优势在于: 本土优势
    企业面临的市场机会点在于:通信技术环境的开放,欧美韩日企业的技术垄断优势已不存在,国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近。
    一、营销环境分析
    1. 营销环境中宏观的制约因素:
    (1)心腹重阵的中部发展政策:国家对武汉的重视在近几年尤为明显。市政交通的日新月异让武汉人眼界日趋开阔,对新发明、新事物都有极强的接受能力。
    (2)九省通衢的武汉市场 :与全国同等规模的其他城市相比 , 武汉消费者接触各层次商品机会比较多 ,使消费者形成丁比较强的价格评判能力 ,形成了稳定的消费心理和市场格局 。在武汉市场中,不同消费能力的消费者的消费心态比较稳定 , 一般对自己消费什么档次的产品有比较明确的认识 ,使各档次的产品都能够稳定地占有部分市场 , 并且拥有稳定

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