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创业计划书的编写提纲

    一、创业者和创业计划
    --创业者简介,重点介绍创业者的业务专长和已取得的业绩。   --创业机会概述,应对产品(服务)和市场机会进行简要描述。   --创业目标
    二、市场分析 --市场现状综述,应详细描述顾客、市场的现实需求,市场的容量和成长潜力,市场的细分及其特征。
    --市场发展趋势,应详细分析市场发展趋势,各影响因素及其对市场的具体影响。   --竞争分析,要详细分析所有现实和可能的竞争对手的情况,包括他们的产品、销售额、市场份额、经济实力以及各自优势与劣势。   --市场定位,应详细说明本产品(服务)的目标顾客、目标市场和市场竞争力,可能的市场地位和市场份额。 (以上应说明资料来源与选择的预测办法)
    三、产品(服务)
    --产品(服务)介绍,主要包括产品(服务)的技术原理、技术水平、新颖性和独特性,主要用途和应用范围,经济寿命和所处阶段,未来发展预测。   --产品(服务)的市场保护措施   --产品(服务)研发计划   --产品(服务)生产计划 (以上应注明资料及信息来源)
    四、市场营销
    --营销方式和渠道   --营销队伍   --促销计划   --价格策略
    五、财务计划 财务计划主要是对创业前三年的财务情况进行预测、分析。   --资金需求和使用
    --预计销售收入和经济效益   --财务分析,包括对投资额、经营成本和销售收入发生变动的影响分析
    六、风险与对策
    --技术风险   --市场风险   --管理风险   --环境风险
    七、创业团队
    --主要成员,重点介绍成员经历和背景,能力与专长,拟任职务(注意分工和互补)。--组织结构,包括企业的组织结构图、部门的功能、作用与职责,部门的负责人及主要成员。--欠缺与对策
    八、发展预测 新星创业计划 项目可行性研究报告 编写提纲
    一、总论
    1、项目名称
    2、主要内容 说明本项目创新内容、技术水平、技术指标、用途及应用范围。
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