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服装行业商业计划书

一、 经营思路:中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。 
     
     二、 发展目标: 
     1、 建立一个生产基地,[即制衣厂]。以承接来料加工为主,等走上正轨后,增加业务窗口。 
     2、 直接承接海外的加工单和产销单,发外厂加工。 
     3、 创品牌,建立连锁店,向祖国西北部发展。产品方面可以向老人,婴儿方面设计,这方面的市场很大。 
     4、 在海外上市,扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。 
     
     三、 现时拥有的资源: 
     1、 人力资源:随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。其中: 
     a、 厂长:何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅,对于设计,管理,技术工艺都独有丰富的经验。在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间,曾经创下28台平车月加工产值达到18万元[这样的产值一般需要40台平车,日以继夜加工才能完成的。她长期与进出口公司有业务来往,加工单比较充足.另外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东南亚国家的客户也是有订单的。 
     b、 业务员:郭女士从事服装销售10多年,拥有很多北方的客户,这些客户基本上是要大批量的低价货.最高月销8万件针织衫.。
     c、 业务员:欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单,打价,最高一月能接下300万的加工单,大量的单发到外厂去做。 
     d、 业务员:卢先生,专门承接香港行货,以及国外的外贸单。 
     e、 指导工、收发工以及一批熟手的工人。技术过关,团队合作默契。 
     2、 客户资源: 
     a、 长期的北方客户, 
     b、 有进出口的合作单位, 
     c、 有体育服装的需求[太极武术服装], 
     d、 有香港服装行长期接外单的窗口。 
     
     四、 启动资金:五十万元 
    五、 资金投放步骤: 

     1、 置厂:30万 
     a、 机器设备:约26万。 
     A、 平车60台, 
     B、 四线及骨机15台, 
     C、 冚车3台, 
     D、 五线及骨机1台, 
     E、 双针车2台, 
     F、 电剪2台, 
     G、 拉筋机,打钮机,直眼机:锅

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