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如何写创业策划书

如何写创业策划书
  首先要说明,你的创意是什么,总体阐述一下,注意一定要抓住核心,不要打擦边球,就谈一个问题“是什么”.
  这是一个总体印象,评委就靠这个部分对你的策划产生印象分,非常重要.大家得明确一点,idea要脱颖而出,突出的是个“不同”,是你跟已有产品的不同,或者说经营环境的不同,市场定位的不同等等,而这个不同,一定要可以彰显出你的优势,也就是说,你的不同,可以带来更大的收益!
  接下来,是策划书的主体部分,逻辑性一定要强,基本需要分析的问题是三个,
  一是自身环境,包含你的产品或者服务本身的一些因素,包含你的管理,你的资源等等
  二是微观环境,主要是周边市场情况,以及你的竞争者
  三是宏观大环境,主要表明的是整体市场情况,全国甚至全球的市场潜力,这代表你的后劲如何.没有后劲的策划是不行的
  这三个部分,一定要按照顺序,从宏观到微观环境再到自身,可以,从自身辐射开去,也可以,但千万要保持逻辑性,不要东一榔头西一棒槌.
  再下来,也是主体部分其中一项,SWOT分析,也就是强弱势对照,也是非常重要的一个环节,同时也是表明你策划书专业性的东西,需要注意的是,SWOT,一定一个字母是一条,不要把弱势(W)和挑战(T)合到一起写,优势是优势,弱势是弱势,机遇是机遇,挑战是挑战. 分析的时候,一定要抓住策划的核心,基本上来说,优势是已经有的,机遇是未来的优势,弱势是现在存在的,挑战是未来有可能成为弱势但未必一定是弱势的东西.而SWOT分析,一是分析你的idea的“新”还有就是与竞争者之间的“不同”
  SWOT分析完了,主体部分就告一段落,接下来是预算表和市场调查,我希望我在跟大家讲解的时候,大家能够认真的记笔记,那么通过海选就不会成什么问题.策划书,是不是专业,一方面是看逻辑性和层次性,另一方面看三个地方:SWOT分析是不是到位,还有就是财务预算和市场调查.大家把握住自己的优势,对自己的优势和强势着重“忽悠”,淡化自己的劣势,不可淡化的劣势则一定要提出改善方案.

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