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简单管理的智慧

    什么才是最好的管理方式,在所有管理哲学智慧文化中,简单管理是一种智慧!崇尚简约,讲究效率。简单管理的精髓是效率。效率以结果为导向,能用一句话说清楚的,为什么要用几句话呢?理念不同,后面什么都不同了。

  1995年,我在中德(西门子)合资的家电公司当副总经理,开始体会简单管理的妙处。有一次,要开董事会了,我就把明年的人力资源计划做给总经理,过了两天,他的秘书叫我过去,他说,我们德国人很懒,我说为什么呢?他说,德国人喜欢几张纸的事情变成一张纸来说,一张纸的事情最好变成几行字来说。听他这么一说,我顿开茅塞。我想我们中国人总是一句话要变成几句话来讲,几句话要变成几个小时来讲,几个小时要变成一个上午来讲,几个字要变成一个大文章,几分钟的会议要变成一天的会议,这是一个完全不同的思维模式。

  我体会到德国人崇尚简约,讲究效率。简单管理的精髓是效率。效率以结果为导向,能用一句话说清楚的,为什么要用几句话呢?理念不同,后面什么都不同了。我亲眼目睹当时西门子到中国来,虽然面临着很大的问题、很复杂的因素,但是他一步步走过来,很简练、很清晰、很简单,他的手法是干干脆脆的,给我的影响很大。

 简单管理之1:概念管理

  1999年,我到一家中日合资的精密铸造公司任总经理。我去时亏损五六百万,3年后我离开时变成了1800万的利润。为什么会发生这么一个变化?主要是因为这个公司和集团的价值链、生产链、销售链关联不大,无意之中给了我一个相对独立的做事空间,在这里我开始尝试简单管理。

  当时公司的人来自四个方面,他们的心态是不一样的,弄不好容易冲突,我就提出“一视同仁”的概念,在员工中起到一个平衡主导作用,把各种力量聚集到一起来,只要你把事情做好,你就有升职的机会,你就有增值的可能,你就有一个发展的空间,这就把地位、优越感全部打破了。

  当

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