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中国十大策划人

中国十大策划人
中国经济在1995年开始了过剩现象。市场制度的最基本原则:竞争,由此开始真正剧烈起来。极度渴望现代营销知识与技巧的企业,惊慌失措混乱不堪的市场,想制造新闻、抢夺发言权的媒体一起合谋,于1997年,以制造明星的方式制造出所谓的第一届中国十大策划人。
  摩尔定律为芯片速度的倍升,制定了18个月的周期。1997年迄止现在,整整5年的时间,该可以充分检核当时所谓中国十大策划人的真相与真实能力了。
  
  王志纲
  以个性深沉,思想最富逻辑,业务方向最集中,所参与策划的项目本身之“大”而令人侧目者,首推王志纲。
   1998年推出的《王志纲工作室策划文库》,系统展示了王志纲所策划项目,以及其营销策划思想。如顺德碧桂园、昆明世博会、茅台集团、重庆龙湖花园、奥林匹克花园、星河湾、杭州宋城集团、杭州天都城、中体产业等。
  年,王志纲出任中国最大的民营商会——广东私企商会首席顾问。应当说获得了区域市场的最权威确认。
  2001年11月,王志纲以工作室名义,推出新著:关于地产业策划案例的《大盘时代——中国泛地产革命》。在这本著作里,王志纲凭藉自己的理论优势,提出主张:中国房地产当由狭义地产进入泛地产时代:房地产与体育文化产业嫁接、与健康养生产业嫁接、与旅游休闲产业嫁接。但是,正是由于沉溺于自己最成功的两个项目:顺德碧桂园的泛房地产思想、昆明世博会的区域经济连动思想,王在该书中显然对自己有过多的溢美之词,乃至洋洋自得的角色幻想,如:
  “一本立体透析当今中国地产‘海湾战争’的动态案例,一部即将影响未来中国地产走势的策略宝典”;
  “如果你是一个地产开发商,在戎马倥偬之余看了本书会感到开卷有益,你将会对中国房地产发展的历史有所感悟,。。。

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