创业网 » 最新文章 » 中型超市如何选址

中型超市如何选址

超市选址并非黄金旺地最好,尤其中型超市抗风险能力较小,如果一家门店失败,可能拖垮整个企业的发展。作为中型超市,选址是企业战略决策的关键因素之一,一定要周密慎重,结合自身实际和长远发展规划,有条有序、科学合理进行,以此确保超市的经营位置能够具有适应不同阶段市场环境变化的的弹性。以下几方面供华电新店在选址时参考。
1.考虑超市辐射方位。原则上说,中型超市主要服务于当地居民、为居民提供日常用品和生鲜过疏等食品的销售服务。所以,一般以居民区在半径300-500米以内,步行10分钟左右的辐射范围为宜;
2.考虑经济效益上的合理性。一般要事先做好投资与回报之间的经济核算,要确保投资与回报成正比,并尽可能在短时间内收回投资,实现盈利。一方面,要测算在拟定的营业地点开设门店,其市场商品在流转额是否占有相当水平;另一方面,还要测算拟定营业地点的投资效果,确保所选择的营业地点能最大化的利于商品销售和企业盈利;
3.考虑于本地商业结构。中型超市在选址前,要全面了解整个城市商业网点的现有建设情况,要认真分析现有商业结构在集中与分散、专业与综合、大与小、固定与流动的结合情况。一般来说,现有城市商业结构大多已形成了门类齐全、布局相对合理的一、二、三级商业组织,中型超市企业可以借此发现商业机会,进一步修缮自身的市场定位。同时,要结合自身的实际情况和企业长远发展目标,有目的、有差异的选择合适的经营场所,使自己的超市选址符合商业结构发展的整体规划;
4.考虑可持续性发展。要了解城市发展的动向和小区建设情况,尤其对于一些老商业网点或是居民区,更要通过市政规划部门了解近一时期内的搬迁扩建计划。只有掌握这些市政信息,才能够进一步衡量该商业点的经济价值和可持续开发性。以免使得一些看起来位置优越的部位,过了不久就会因与城市发展变化的要求而面临改造、拆除的隐患。
5.分析城市结构状况与未来发展趋势。除市政规划,一个城市

您可能还喜欢的文章:超市选址  

创意点子 创业点子

头脑风暴

找人 找钱 找项目