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如何经营画廊

随着越来越多的画廊开业,越来越大的艺术区建立,艺术经营者们也在感叹“赶上了好时候”。

  在火热艺术品价格飙升的背后,在更多艺术家升级“千万元俱乐部”的同时,我们依然可以看到,中国本土画廊在国际化竞争中遭遇到国际画廊的冲击而显示出的弱势。除了资本的弱势,更多的是大环境的催生使然。在这个过程中,中国画廊还没有站稳。

  如何面对国际艺术品市场,如何让本土画廊在国际上逐渐提升竞争力,画廊所缺失的不仅仅是财力或是资本,更多的则是其在面对艺术市场竞争时应该具有的心态和意识。心态不好,特别是盲目追逐短期利益,在艺术品市场上是要吃大亏的。当然,我们也看到,很多画廊已经逐渐转换心态,开始寻找适合自己的发展思路。毕竟,外来画廊要立足,缺失的虽不是资本或者是成熟模式,但可能遭遇所谓“成熟模式”与本土融合时所体现出的不可调和性。任何所谓的画廊 “大鳄”,在面对中国艺术市场时,需要去适应中国的国情。这给本土画廊带来了机遇。那么,画廊该从哪些方面学会借力呢?

  借学术之风

  目前,越来越多的人认识到,搞收藏不是投机,也不是赶时髦,而是一种严肃的艺术品收藏行为。这种收藏,必须建立在学术基础之上,也就是建立在中国当代艺术史的学习基础之上,讲究“来龙去脉”。但是,现在很多画廊没有意识到这一点,整体经营没有模式,没有定位,今天谁好卖就卖谁的,明天谁火了就办谁的展览,这种投机也许在目前有一定市场,但是绝不是长久之计。目前,各大院校均已成为各种艺术研究的核心,画廊不妨依托各大美术院校,与院校结成“对子”,特别是与学术氛围浓厚、活跃的院校联合,如四川美院、中国美院、中央美院等,发掘、包装新的代理艺术家。从长远角度看,不失为一种好的发展趋势。北京今日美术馆作为民营美术机构在这方面做得很好,他们走进22所艺术院校,不但扩大了影响,而且积累了供发掘的后备艺术资源。

  借媒体之风

  中国的艺术媒体在

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