创业网 » 最新文章 » 小服装店经营指南

小服装店经营指南

小服装店经营指南
  作为小服装店的店主,都有过进货的烦恼。一般小服装店都只是进小批货,大商家和工厂根本不会理睬你。那种鄙视的眼神很多小服装店店主都应该看见过。那么“木船是否可以打军舰”?小服装店店主需要多动脑筋,没有什么不可能的。
  开个小服装店虽然有“船小好掉头”的优势,但也有不易抗风险的劣势。与那些财大气粗的商场,批发商,总代理相比,小服装店只是一只只小舢板,别人是军舰。小舢板可以与军舰抗衡吗?
  作为小服装店的店主,都有过进货的烦恼。一般都只是进小批货,大商家和工厂根本不会理睬你。那种鄙视的眼神很多小店主都应该看见过。那么“木船是否可以打军舰”?
  我们现在讨论的就是如何发挥自己的优势,克服劣势。如果单一的小服装店去进货,不仅费用高,还明显处于被动的地位,很多人连样品厅都进不去,不是进的过时货就是色码不全,价格过高,同时还必须接受一些不平等合约。试想,这样的货就是进会来了能好销吗?能有利润吗?大家只有和对方站在平等(对等)的地位上才有可能对话,才有可能达到自己的目的。
  1.进货:小店组成进货联盟,实行“联购分销”这样一来进货量大了,对方绝对不可小瞧你,你就可以和对方处在平等的位置。此方法对进外贸尾货尤其有效。
  2.销售:由小服装店联盟制定统一的销售价格,统一的店面模式,改单店为松散的连锁模式,不仅可以提高店的形象,更是不失为提高销售的一个好办法。
  3.订货:有了联盟就可以理直气壮地向厂家看样订货了,也可以自己提供样品委托厂家生产,这样你就可以拥有自己的设计,自己的想法可以实现,避免别人做什么你就被动进货的老套。产品自然会有优势,价格也会有优势。
  4.避免冲突。由于联盟的成员不在一个地方销售,避免了产品雷同造成的销售冲突。
  5.改变进货渠道:由原来只向批发商,代理商进货改为直接向小厂,工作室进货,这样一来产品的独特性就可以体现出来,可以小批量

您可能还喜欢的文章:服装店  经营指南  

创意点子 创业点子

头脑风暴

找人 找钱 找项目