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上海格子铺特色经营

上海格子铺特色经营
“格子”的理念来源于英国,是由一大学生在网站上宣传格子化的网络广告而得名。而格子铺实体店模式则源自日本,并逐渐成为新兴的商业模式。
  上海的格子铺店面一般不大,十几平方米的规模,将空间分隔成大大小小规模不等的立体小橱窗,每个橱窗的租金根据其不同的位置及大小收取,一般平均为月租100元。

  在格子铺里,格主们统领者各自的地盘,潮流饰品,毛玩具,自制物品,手工工艺品,手机贴纸,收藏物品等等装饰其中,为了竭尽所能夺人眼球,各格主八仙过海,各显其能,充分展示各自的橱窗功能。

  商品上柜后,格主们不用在店里经营,只需定期上门清点及补货就行。店面的具体经营都有专人根据各格主们事先订下的价格及浮动标准代销商品,并定期把产品的销售情况反馈给格主,方便他们及时更新。

  这种经营模式无论对于铺主和格主都是互惠互利的。对于格主来说,花一两百元就可以尝试做老板的乐趣,还可以在上学,上班和经营之间几不误;部分格子铺还成为淘网店主实体展示视窗及同城中转站,大大方便了他们的销售服务。而“铺主”经营店铺则不需要注册资金,也不需要太多的流动资金,大大降低了创业风险。

  格子铺这种店中店的模式,从香港开始,一路在广州,上海等大城市凯旋而歌,现在开始逐渐蔓延绍兴,重庆等地。其模式虽然简单便利,但由于其本身的原因,不可避免的带来了一些的限制:

  1.“店小二”难找:由于产品多,必须得了解各产品的功能,方能很好的销售,同时必须时时跟各格主交流,反馈市场资讯。
  2.售后问题:由于大多数产品属于手工,或工厂货源,没有统一的质量保证书,若发生质量纠纷,比较难处理。
  3.产品易损或易盗:由于店面格子多,产品一般较小,试看试戴过程中比较易损或易盗。

  格子铺以其新颖的模式,赢得了众人的兴趣,但最终能否发展成为具规模的商业业态,还有待市场的考量。

 

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