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代理商如何开化妆品专卖店

代理商如何开化妆品专卖店
    随着化妆品行业不断的发展壮大,”终端为王”的买方市场时代,化妆品专卖店以其灵活的经营服务方式得到长足的发展。尤其是2003年之后,随着上游厂家(化妆品牌之间的竞争)竞争的近一步加剧,专卖店老板参加多个厂家组织的会议,(行业论坛、高峰论坛、营销From EMKT.com.cn论坛、财富论坛、专家讲座等内容的会议)还经常出国考察学习经验增长见识提高经营管理水平,见多识广思路开阔能耐见长“胃口”变大。要多开专卖店加盟店覆盖全县、布点全市走向全省,把自己的店铺开遍全国是最大的目标!

   以山东为例连锁专卖店超过10“间”以上的就有20家之多,连锁专卖店超过20“间”以上的就有10家之多,网点覆盖一个或者几个地级城市。目前专卖店超过20“间”以上的店铺老板开始筹划店铺的“双百计划”,成就百家连锁做百年老店!把店铺事业发扬光大是很好的事情,根据目前专卖店的发展水平和积蓄的资金实力来看,“双百计划”还面临诸多的挑战,有些挑战在三五年甚至更厂时间内都无法逾越。

  企业文化:既然要做百年名店一定要有先进的企业文化,一个人如果没有文化或者文化层次低就没有“前途”,企业也是同样的道理一个没有文化的企业同样很难做大做强做长久。现在具备一定基础和发展平台的店铺,提出“双百计划”的原因是这几年积累了约二三百万的资金,有些可能还没有这么多积蓄。仅凭这点钱就要模仿国际巨头连锁经营模式“跑马圈地”,走快速扩张的路子成功的可能性很小。现在的专卖店有些还没有企业文化,有些企业文化是残缺不全还很不成体系,例如:企业经营理念是什么?不能准确描述企业到底要做什么,从哪里来要到哪里去?企业的终极目标是什么?顾客在店铺会获得什么样的服务?员工在企业会获得怎样的成长?对社会承担什么的责任?这些问题店铺都没有解决店铺要做大做强谈何容易!

  其实很多老板自己对企业文化也是一知半解,(心里想我

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