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现代企业行政管理效率分析

现代企业行政管理效率分析 
  内容摘要:企业行政管理运作的规律性和企业行政效率的提高,是企业行政管理活动的宗旨之一。本文从企业行政活动中领导者的行政管理方式和行政人员执行力素质的适合程度来进行企业行政效率高低机理的分析。文章提出,领导者使用的行政管理方式适合行政人员执行力素质要求,是提高企业行政效率的基本途径。

        在现代企业中,制定战略决策的企业决策中心属“企业管理意志的表达”;执行战略决策的企业行政系统则属“企业管理意志的执行”。企业决策中心主要关注“重大而带指导性的事项”,而企业行政系统则需关注“个别而细微的事项”。
        企业行政效率,即在保证企业行政管理活动的目标、方向正确,并会给企业经济效益带来有益影响的前提下,企业行政系统执行企业决策中心的战略决策效果与力度。企业行政效率是衡量企业行政部门和行政人员行政管理活动效果的重要标准,体现在企业行政部门和行政人员的具体执行活动中。对现代企业行政效率的分析,离不开对企业行政管理的深刻理解与把握。

        企业行政管理的理论分析

        (一)企业行政管理的特点
        企业行政管理,是指企业行政部门和行政人员依靠企业行政组织、按照企业行政管理系统的行政流程管理整个企业的一系列措施和方案。企业行政管理的主要特点是:
        权威性。企业行政管理的有效性是建立在企业内部组织机构的上级权力与权威性基础之上的,上级行政机构没有相应的权力和权威就不能下达命令、指示或规定等。
        及时性。企业行政管理是用命令、指示等来调整人、财、物、产、供、销等生产经营管理活动的,其手段和方式直接具体,具有较强的针对性,因而能迅速发挥作用。在企业日常性经营管理或企业遇到突发事件时,行政管理的及时性能发挥重大作用。
        纵向性。企业行政管理主要是通过企业行政组织内部的隶属关系进行自上而下的纵向指挥和协调,往往是企业上级行政机构直接对下级发布的指令性要求,因此主要是纵向性的。
        (二)企业行政管理

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