咖啡店创新经营战略

咖啡店创新经营战略
                                     
  1.创新的前提储值卡
2.创新的范围：产品销售战略和储值卡销售战略及客源开发.客源稳定.客源扩张的客源发展战略.
3.整体战略的三个时期：
a. 发展时期
b. 稳定时期
c. 巩固时期
4.整体战略规划的九大阶段
a1...a2是一个开发基础过程
a1...a3是一个重要过程
a4...b1是一个短期利润问题过程
a4...b2是一个长期利润问题过程
c1...c2是一个刺激性过程
a1...c2是一个产品转向过程
a1...c3是一个客源问题过程
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您每个月储值卡的销售量应该翻一倍或者几倍！
先人一步 出奇制胜
晚人一步 可谓遗憾
把握机会 掌握未来
c z k 2006年成为咖啡店的核心竞争力
中国咖啡店czk创新经营方案隆重上市——推荐给安徽省（合肥区）咖啡店投资者、经营管理者参考；
一个聪明的企业家必然是一位善于用钱,善于用人，更善于用方法的人！做一个出色的企业领导人!那就是成为企业的第一教练!