创业网 » 最新文章 » 员工激励机制“员工工作法”

员工激励机制“员工工作法”

员工激励机制“员工工作法”
一、 激励理论模型
    1. 需求层次理论(美国心理学家A·H·Maslow)----各需求包括:
   ● 生理的需求。如衣、食、睡、住、水、行、性
     ● 安全的需求。如保障自身安全、摆脱失业和丧失财产
     ● 社交的需求。如情感、交往、归属要求
     ● 被尊重的需求。如自尊(有实力、有成就、能胜任、有信心、独立和自由的),受人尊重有威望、被赏识、受到重视和高度评价)
    ● 自我实现的需求。其特征是自发性的、集中处理问题、自立的、有不断的新鲜感、幽默感、浓厚兴趣、不受束缚的想像力、反潮流精神、创造力、讲民主的性格
    --在某一阶段上,人的多种需求并存,但只有一种需求取得主导地位。
    --在不同时期,需求结构在动态变化,大致是逐步从低到高、从外部向内部满足。
    --满足上行机制:尚未满足的较低层需求总是主宰的,只有在满足它之后,紧邻的高一层需求才被激活成为主宰。
    --挫折下行机制: 高一层需求在未得到满足、受到挫折后,低一层次的需求重新成为主宰。 

    2. 激励-保健双因素理论(美国心理学家F.Herzberg)   激励因素(内在因素) 保健因素(外在因素)
    工作成熟感 企业政策与行政管理
    工作中的信任和赞赏 监督
    工作本身挑战性和兴趣 薪资
    工作职务的责任感 人际关系
    工作的发展前景 工作环境或条件
    个人升迁机会 工作安全感
    职务、地位
    个人生活
    --激励因素为满意因素,有了它便会得到满意和激励。
    --保健因素为不满意因素,没有它会产生意见和消极行为。

     3. 公平理论(美国J.S.Adams,1963)
     Oa+Ob比Ia+Ib
    Oa为当事人的工作所得、奖酬,Ia为当事人的工作付出、投入,Ob为参照对象的工作所得、奖酬,Ib为参照对象的工作付出、投入。
    (1) 当以上公式两侧相等时,当事人感到公平;
    (2) 当以上公式左侧大于(〉)右侧时,当事人感到占了便宜,行为有:
     --当事人产生歉疚感,从而更努力工作。
&n

您可能还喜欢的文章:员工激励  

创意点子 创业点子

头脑风暴

找人 找钱 找项目