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某果汁系列重新包装上市策划案

某果汁系列重新包装上市策划案
前 言 
    新奇士、果汁先生、鲜橙多、露露、酷儿、每日鲜C、农夫果园、真鲜橙、鲜果乐……
    可口可乐、百事可乐、康师傅、统一、汇源、农夫山泉、娃哈哈、椰树、露露、……
    没有人知道还会有多少厂家进入果汁行业,没有人知道还会有多少品牌会出现
,但所有人都不可否认的是,“果汁争霸”的时代已经来临!
    2004年1月5日,食品和饮料生产商康师傅控股有限公司将与日本的朝日啤酒和伊藤忠商事公司成立合资企业,在中国市场开发新的饮料,该并购是近年来食品业最大的一宗。随后碳酸饮料第二大巨头百事可乐斥资3000万美元,在广州开发区建立了百事在亚洲最大的主要用于生产百事旗下的果汁、果汁饮料和其它非碳酸系列饮料产品的生产基地。而可口可乐宣称将在“酷儿”的市场推广方面投入一个亿,以拿下40%的市场份额;加上不久前澳大利亚的金环、丹麦CO-RO公司的Sunquick及其他一些洋果汁已经开始登陆部分超市。鼎湖山泉、维他奶、XXX等企业也正在尝试杀入果汁市场。
    谁都可以得出结论:2004年的果汁市场将更加血雨腥风!
   策划概述 
    把出风头的事交给喜欢发表评论的人,然后看着他犯的每一点错误,你如果找到正确的应对方法,就会更快取得成功!
————德国总理·施罗德
    果汁行业的竞争正在加大,所有在里面搏杀的企业都在盯着每一个对手,终于爱出风头的人沉不住气,站起来说:“我是……,我认为……。”然后就会有一大帮人群起而攻之,XXX作为果汁行业的一个新丁,在还没有完全掌握市场优势之前,任何企图建立自己的标准的行为都是没有意义的,哗众取宠只能换来更快更长久的沉默,就像农夫山泉的“农夫果园,有三种水果在里面!”被娃哈哈的“三种不够味,四种才甜蜜。”打得销声匿迹一样。我们应该做的只能是稳稳当当地做好渠道,真真切切地适应消费者的口味和需求。
  市场分析
一、行业总诉
    巨大的市场容量:有关统计数字表明,美国人年均果

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