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汽车美容快修店经营报告

汽车美容快修店经营报告
前言
本人在六分店工作期间,感觉到了万科汽车美容的完整性和领先性,但随着汽车美容市场的扩大和竞争的加大,这个行业将会进一步规范,六分店和公司周围的竞争对手在经营和管理方面也会快速提高,这将对六分店和公司构成潜在的威胁。为了在未来的市场中,六分店能继续保持良好的经营状况,本人根据以前的一些经验,同时结合六分店和公司的实际情况,总结出了一些经营与管理方面的建议。由于时间匆忙,考虑不是很周到,部分建议已经超越了分店的经营与管理范围,没有涉及到的地方依然维持现有的经营与管理方法。本次报告主要涉及的是关于销售、宣传、培训及在这一个竞争阶段(公司)分店策略方面的问题,以下内容只是建议,仅作参考,不能作为具体实施的资料。同时,由于撰写时间匆忙,若有不当的地方,请各位领导指正。

1市场调研
市场现状:
2004年汽车用品销售额将达到420亿元。平均每一天半就增加一家特福莱汽车美容连锁店,平均每11个半小时,就有一家波波车饰连锁店开业,这是近日记者从百援汽车连锁服务公司获得的数据。业内人士分析指出,“百援们”的迅速扩张是汽车美容服务业“暴风雨”来临的前兆。
车美容服务业日渐红火现代的汽车美容服务大体上可分为车身美容、内饰美容、漆面处理、汽车防护及汽车精品几大部分。专业的汽车美容在中国出现也不过是近一二十年的事,以上世纪八十年代初期,太阳膜、座椅套出现为萌芽。九十年代初期,进口防盗器、CD机进入国内,被业内视为汽车美容服务业的第一次突变。从1995年开始的两年间,又以真皮座椅、防爆膜兴起为端倪掀起第二轮汽车美容装饰热。
汽车美容服务下一个热点2003年我国已成为全球第四大汽车生产国,第三大汽车销售国。国家信息中心经济咨询中心副主任徐长明已经大胆预测,今年我国汽车需求量将可能突破550万辆大关。按照国外经验,一个成熟的国际化汽车市场,汽车销售利润只占整个汽车业利润的2

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