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品牌展会策划“三点”策略

品牌展会策划“三点”策略
内容:

  会展业的发展离不开品牌展会的支撑。展会的组织者提供的是中介服务,需要通过好的展会来实现参展商与观众之间的交流,好的展会也必须有好的“质量”,好的“质量”是可以通过好的品牌来体现的。品牌意味着展会的声誉和信誉,意味着展会的无形资产、意味着展会的无限生机和希望。因此,面对激烈的市场竞争,倾力策划、打造、发展自有优势品牌是会展策划者、组织者长期坚持不懈的努力方向。

  品牌展会是展会内在“质量”与外在表现的高度统一。其内在“质量”体现在展会质量标准化的整体性、展会需求的适合性、展会质量的协调性、展会质量的竞争性、和展会质量的动态性,它反映着展会实施品牌战略的机会、生态、融资、管理与营销的状况;其外在表现是指展会的外在知名度和影响力,它反映着展会品牌的管理、推广和营销水平。品牌展会策划就是根据品牌展会的“质量”要求,对形成展会“质量”的相关系统资源进行分析、整理,从而判断展会的系统构成要素,并施以品牌战略加以推广、营销的过程。

  根据我日常会展策划工作经验和所掌握的品牌策划知识,我通常运用“三点”策略来分析和判断品牌展会的系统构成。“三点”是指切入点、结合点、和支撑点。“三点”策略就是采取找切入点、找结合点、找支撑点,即“由点到面、由面到点”的系统步骤,对品牌展会相关的政治、经济、文化、法律、地理、人力等系统资源进行信息收集、调查分析、整理和判断的思维过程。运用“三点”策略对品牌展会的战略机会、战略生态、战略融资、战略管理和战略营销的系统资源进行整合,是品牌展会策划的一种创新的有效的系统分析方法。

解释:

  会展策划是一种社会资源整合的系统过程。这一系统工程是由相关要素构成的,每一要素都有相应的系统,系统与系统之间存在着千丝万缕的关系,它们相互联系,相互作用并产生展会性能和特征。展会性能是区别不同类型展会的概念,是各类展会主要功

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