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如何如打造高效、务实的团队

如何如打造高效、务实的团队
 今天,我们把大家召集起来,来参加公司每年一度的青年人才动员大会,首先,我要问一下大家,我们来参加这个会议的目的是什么?我们召开这个会议的目的又是什么?我想请大家思考一下。我想,我们每一个人的脑海中都有一个不同的答案,那么,就让我来告诉大家,公司召开这次会议的真正目的。我们召开这次会议的目的就是要确立“加快新四化人才队伍建设、打造高效务实的职业化团队”这一战略目标。同志们,我们每个人都晓得,人才对于企业的重要性;我们每个人都明白,人才对于一个地区经济的重要性,我们每个人都清楚,人才对于一个国家发展的重要性;我们每个人也都深知,人才对于民族振兴的重要性!但是,我要再问大家一个问题,到底什么样的人才算人才?到底什么样的人才才是企业真正需要的人才?(稍微停顿片刻)我想请大家再思考一下(再略微停顿一下)。实际上,企业真正需要的,就是有执行力的、高效、务实的职业化人才!为此,公司确立了“加快新四化人才队伍建设、打造高效务实的职业化团队”这一长期战略目标。这也就是我们今天开会的主题。
  
  首先,我们来探讨一下,什么是新四化人才?在探讨新四化人才的概念之前,我们回顾一下我国四化建设的历史含义,以作区别,四个现代化即工业现代化、农业现代化、国防现代化、科学技术现代化。1964年12月第三届全国人民代表大会第一次会议上,周恩来根据毛泽东建议,在政府工作报告中首次提出,在二十世纪内,把中国建设成为一个具有现代农业、现代工业、现代国防和现代科学技术的社会主义强国,并宣布了实现四个现代化目标的“两步走”设想。第一步,用15年时间,建立一个独立的、比较完整的工业体系和国民经济体系,使中国工业大体接近世界先进水平;第二步,力争在二十世纪末,使中国工业走在世界前列,全面实现农业、工业、国防和科学技术的现代化。1979年12月6日,邓小平在与日本首相大平正芳会谈时,把四个现代化

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