中国制造业的奥运营销战

　全世界都知道了“中国制造”的威力和实力。不过，中国制造如果跟奥运联系起来，结果会是怎样？
　　2008北京奥运会上，出现了奥运历史上多个“第一个”：“第一个文具供应商”、“第一个空气净化器供应商”、“第一个燃气具供应商”、“第一个单独的袜子供应商”以及“第一个速冻包馅产品供应商”等全新概念。
　　在这背后正是“中国制造”的一次集中亮相。贝发文具、亚都、华帝、梦娜、思念水饺以及长城葡萄酒、金龙鱼、立白、皇朝家私等中国制造的代表企业成为2008年北京奥运会的独家供应商或者供应商。
　　一场投入与回报的博弈
　　谈到中国的制造企业，江浙一带的生产商和制造商立刻跃然纸上，虽然每件产品只有几块钱甚至几分钱的微薄利润，中国制造企业凭借独特的产业集群生产方式，在全国甚至全球的细分市场内仍然占据了大部分的市场份额。
　　赞助奥运意味着什么？据了解，拿到“奥运供应商”的门票需要至少花费1600万元，“独家供应商”的门槛则是4100万元，如果再加上配套的广告投入和渠道投入，整个奥运营销的费用保守估计几乎都会超过1亿元。
　　以立白集团为例，其总裁陈凯旋透露，作为2008年北京奥运会洗涤用品供应商，其奥运战略包括赞助、产品研发、生产以及市场营销等整个费用预计投入近2亿元。
　　对于大部分制造企业而言，虽然企业和市场规模已经做到足够大，但企业实力并不强，成为奥运供应商对这些企业而言无疑是一个“大手笔”，而且生死攸关。公开资料显示，贝发2006年全年的销售额不过15亿元，梦娜也只是接近10亿元。
　　奥康集团总裁王振滔表示，为了进行奥运推广，2007年与之相关的订单就签了3个4000万元以上的，2007和2008两年的广告投入预算在2亿元，跟赞助费之间的比例达到创纪录的1：5，比往年猛增了30%。
　　除了拿下奥运赞助权之外，这些企业每年都要投入接近5000万人民币，而对于梦娜来说，过去12年中，梦娜总共用在品牌上的投入还不到这个数字的二分之一。
　　梦