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投资项目策划的程序

投资项目策划的程序
一、投资项目策划程序设计及其基本要求

作为一种运用脑力的理性行为,投资项目策划必须遵循一定的程序。科学的策划程序是投资项目策划中的关键问题,对策划程序的研究不仅只是研究怎样划分阶段和各个阶段的任务,更重要的是研究项目策划这门学科的思维方式,进而发现带有普遍指导意义的投资项目策划的规律。

    根据国内外项目策划的理论和研究成果,结合我国投资项目策划的具体情况,可以确定投资项目策划流程的设计前提和基本要求。首先,“策划是一种运用脑力的理性行为”。策划流程主要是反映投资前的智力活动和智力投资。其次,“策划是关于未来的事物”,是尚未发生的事情,虽然项目实施后也需要信息反馈,但此时大局已定。再次,策划程序必须是具有普遍指导意义的规律。第四,策划流程主要是针对投资项目策划而提出的。第五,策划程序既要完整、全面、系统地反映整个策划过程,又要简洁、扼要地反映这一过程。第六,策划方案如何制定,是一个成功策划的核心,国际上许多著名公司对这一核心都秘而不宣,作为一种技术诀窍加以保护。这里提出的策划程序,是要揭示策划方案的具体制定过程。

     二、投资项目策划程序

 

    从上述项目策划流程的设计前提和基本要求出发,根据系统工程所提供的方法,借鉴国内外各种策划流程,结合我国的投资项目策划实践,可以设计投资项目策划的程序为:

 

    1.制定企业战略发展目标

    企业战略发展目标是企业根据自身的资源经济实力、社会经济环境所制定的长远战略发展方向和预期目标。制定企业的战略发展目标,是一种新的方法,并且正在变成现代企业管理中越来越有用的工具。投资项目策划要从企业战略发展目标出发,投资决策对于企业的成功至关重要,而需投入的资金相当大时,它甚至关系到企业的生死存亡。企业的战略发展目标确定后,企业的投资活动就应根据企业的战略方向和发展目标来策划和实施。当然,这不排除在社会经济环境发生重大变化时,企

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