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化妆品企业的品牌如何突破思路

      化妆品业市场在中国一直以来就被人喻为:暴利下的围城。然而随着市场环境的变迁,这种暴利的泡沫正在逐渐消散。随着市场竞争的激烈,企业在品牌的打造上需投入大量的人力、物力和财力,成本的增加导致这种所谓的暴利正逐渐演变成一种压缩后的画饼。市场环境的变化也导致化妆品企业的成功率正越来越低,也会正因品牌的号召力差诚信度低而受到消费者的抛弃,因此,众多化妆品企业的生存空间正在受到来自市场的全面挤压,盈利能力也逐日降低。
  中国化妆品虽然市场广阔,但大部分化妆品企业还是以营销策略、招商策略、推广手段方面去标新立异,没有以深层次的内联产品开发核心理念,大家知道品牌的核心脱离了产品或服务本身,再好的营销和传播手段都会使品牌缺乏核心竞争力,到头来品牌的经营也必将是昙花一现。营销大师科特勒说过:“创造并留住顾客是相辅相成的,创造靠新技术、新工艺、新产品。

  众观国内的化妆品行业,还处于一个竞争无序的阶段,无论是国际大品牌,还是国内品牌无不以强势的广告为核心,辅以规模性的分销和终端拉动,实施产品的品牌推广和经营,而对于产品的品类建设只是停留于概念的炒作,行业内人士都知道,一个所谓的新产品推出,除了产品名称更改之外就是一个换汤不换药的所谓“差异化营销”。这样做,无非是买方市场我们的上帝对于化妆品产品知识的缺乏,特别是对于美容保养知识的欠缺造成的。

  现代市场经济是“钱消时代”,品牌塑造和经营本来就是要投资品牌一致,钱是品牌推广和塑造、经营征程中最具杀伤力的因素之一,没有雄厚的资金实力,就是再雄厚的人力资源基础和好的营销推广手段都没有办法实施。2006年宝洁3.8515亿的央视广告投入就是一个最具证明的典型,但是这一保证是因为它在2005年超过170亿人民币的销售额。显然,国内化妆品企业不能等同于国际大品牌,他们有着殷实的资金实力、雄厚的品牌沉淀和浸淫多年的推广手段,因此,在现今国际品牌高打

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