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自主创新团队发展规律及建设策略

内容摘要:本文认为自主创新团队的发展具有阶段性、风险性和差异性三大规律,在此基础上指出我国建设自主创新团队应注意把握自主创新体系以企业为主体,正确认识人才流动与团队稳定的关系、团队内部合理分工、团队持续激励、完善监管等关键问题。
  关键词:自主创新团队 发展规律 建设策略
  
  当前,建立创新型国家已成为我国重要的发展战略。自主创新这一战略目标的实现,必须要有优秀的自主创新团队作为支撑,因为自主创新的核心资源是创新人才,即那些从事原创性研究、并能让研究成果为人类服务的人才资源。优秀的自主创新团队能将这些人才进行科学的整合,充分发挥人才的创造性,达到自主创新的目的。自主创新团队的发展有其自身规律,我国要建设和完善自主创新团队,必须尊重和利用这些规律,探索并把握住建设的关键。
  
  自主创新团队发展的规律
  自美国经济学家熊彼特以创新理论(Innovation Theory)在学界开创一派以来,许多学者对创新和自主创新进行了分析。结合前人研究的成果和一些自主创新的实践,可以发现在自主创新团队的发展中存在阶段性、风险性、差异性三大规律。
  (一)自主创新团队的发展呈现阶段演进规律
  自主创新团队从最初的团队成立到成为高效的团队表现出阶段性的规律,团队的发展经历了一个正反馈逐步变为负反馈的过程。自主创新团队的发展可视为一个有机系统的成长,根据系统动力学和反馈学科的理论,当一个系统启动并开始成长时,正反馈开始发挥作用。从技术上说,正反馈放大了现状和真实结果之间的差距。它使微小的变化在系统中蔓延,因此迫使系统放开。当过了某一临界点以后,负反馈开始起作用。负反馈具有一种收缩期望目标与系统真实结果之间差距的倾向。它使系统微小的变化逐渐消失,因此使系统收缩。
  对于一个自主创新团队而言,其发展可分为初步建立、培养规范、稳定执行、结束阶段。
  在初步建立阶段,团队的成员由于各自

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