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总经办主任岗位工作标准

序号sO100 工作项目 工作内容与应达到的要求 额定 得分 考核条件 扣减 分数 一 组织领导 1、认真履行总经办主任岗位职责;主持本室的全面工作,组织并督促全室人员按时、全面完成本室职责范围内的各项工作任务; 15分 本室工作当月没有按计划完成; 1-10分 2、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,加强协作配合做好协调衔接工作; 协调不力,有疏漏; 1-2分 3、每月召开一次部门会议,及时传达公司的指令和方针政策。 不按时召开会议,造成政令不畅的。 1-3分 二 行政事务 4、(1)妥善保管公司印章、营业执照等重要物件;做好公司印章的管理和使用;按时完成公司营业执照年审;组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿;严格以公司名义发出的文稿审核工作,保证文稿质量;(2)公司文书资料规范化;各类准备材料及时;按时完成公司年度大事记的编写。 10分 1、有严重疏漏,造成影响的;没有按制度要求管理的; 2、有较大疏漏,影响较小的; 3、有疏漏,未造成影响的; 10分 8分 1-5分 三 会务管理 5、根据公司安排,召集每月公司中层例会,检查督促会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况;做好公司办公会的记录;做好董事会记录及决议; 10分 会议记录决议不及时做 检查落实情况不到位; 1-5分 6、完成公司职工代表大会相关材料的准备; 职代会材料准备不及时。 1-4分 四 目标管理制度修订 7、按照部署,组织完成公司年度经济工作奋斗目标及实施规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、编写和修改工作。 10分 组织不到位,协助工作不配合;没有按要求组织该次工作或没有协助好该工作的; 5-10分 五 来宾接待 8、做好公司来宾的接待安排,保持同上级主管部门、新闻媒体的联系、宣传及有关的咨询等工作;做到建立友好关系、合理制订来客接待标准;在标准内做到接待热情周到。 5分 因接待工作不周到,给公司造成影响的,

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