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论新时期下如何完善公务员考核工作

考核是人事管理工作中非常重要的一个环节。在日益强调党政管理人才队伍建设的今天,我们越来越清醒地认识到考核在公务员管理工作中的重要地位,在确立了人才资源是第一资源观念的同时,我们也越来越清醒地看到在新时期创新考核思路、完善考核办法的重要意义。也正因为如此,我们在实践中不断探索,在改革中不断完善,从能力建设和激励机制入手,不断思考和探索新时期下适合我们玄武区区情的公务员考核制度。 一、围绕公务员管理,谈考核工作的中枢作用。 经过十年的考核实践,我们充分认识到,考核工作作为一项基础性的工作,在公务员管理中起到了关键性的作用,主要体现在三个方面: (一)通过考核,加快了我区公务员管理的制度化建设。 从我区公务员管理的运行情况看,考核工作作为公务员管理的中心环节,使得公务员管理制度中的各个环节环环相扣,紧密联系。考核贯穿于公务员管理的全部过程,它既是一种评价方式,也是一种监督手段,考核作为任免奖惩的依据,使得公务员管理有了一个尺度和杠杆,也增强了公务员管理的可操作性。考核工作做得好,公务员管理也就更加有据可循、合理公正。 (二)通过考核,加强了我区公务员的能力建设。 考核促进了机关工作人员的政治素质和思想道德水准及业务能力的提高。通过加强对“德”的考核,使机关工作人员树立了正确的世界观、人生观和价值观,在计划经济向市场经济过渡的变革中,保持了勤奋廉洁、积极进取、奋发向上的精神面貌。同时,考核还促进了机关工作人员业务水平和业务能力的提高。通过加强对“能”的考核,在机关掀起了学习的热潮。机关工作人员的文化层次普遍提高,目前,我区机关公务员大专以上学历者已占90%以上。机关公务员的法律意识也明显提高,工作效率和工作能力也进一步增强。 (三)通过考核,加大了我区激励竞争机制的建设步伐。 近年来,通过做好考核工作,在我区初步形成了促进干部成长的激励机制。从操作层面来看,考核结果的合理使用,对广大公务员起到了鞭

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