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如何进行产品创新策划(上)

如何进行产品创新策划(上)
好的概念的提出,完全是以产品方面的创新为依托的。一个完整的产品概念是立体的,包括核心产品、形式产品、延伸产品三个层次。而延伸产品的创新涉及产品行销的各种因素,是一种广义的产品创新手段,这里我们暂不讨论。在前面的概念的开发原子钟,我们已经讨论了关于概念产品的名称、外形等方面一般应该注意到事项,下面我们重点从产品的包装和产品的实体方面进一步进行探讨。没有产品的创新,概念就有可能成为空中楼阁,而概念营销也就不成其为“营销”,而变成一种短期的炒作行为。

一、包装方面

我们常说创新是发展的源动力,任何一个产品在市场上要获得成功,产品内在质量的好坏固然中药,但市场发展到今天,同类产品的差异已经缩小,甚至已经到了差以非常细微的程度,普通消费者已很难区分。在这种情况下,如何通过其他方面的创新而产生一个新亮点,就成为获得市场主动权的关键。

案例分析:上海软饮料市场的情况

上海软饮料市场竞争激烈,软饮料的入市广告在旺季来临前的2个月开始启动,在旺季之前半个月全面进入宣传阶段。从各大卖场、便利店、超市等各级店的铺货情况和促销方式来看,软饮料的竞争呈白热化的状态。并且,生产商在开发新产品时,大多都考虑到进行市场细分,找出概念的空白点。这样的结果是市场的软饮料种类一天比一天丰富:碳酸型饮料、果汁型原味饮料、可乐型饮料、矿化纯净水、茶类新型饮料、运动型饮料等等,不一而足。各生产商不断地在产品定位上绞尽脑汁,希望能一举分出一块属于自己的大蛋糕。

一种产品,无论是新型产品还是传统产品,入市推广要取得不错的市场份额,在传统营销概念上大都从口味、质量、价格、包装、促销手段等方面做文章,但如果以上每个细节都考虑到,也努力做到了,却未能打响,该怎么办?包装向来被经营者认为“很重要”,但在真正实施时,往往不自觉地步入传统的思维定势,无非是外观风貌是否符合产品气质、属性;色彩、

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