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现代企业管理模式及发展趋势探讨(二)

现代企业管理模式及发展趋势探讨(二)
第二部分:现代企业管理的精髓

在现代社会中管理日益成为一个十分重要的环节,无论在行政机关或工商企业以及各个组织中,管理都显示出勃勃的生机,特别是目前我国即将进入WTO中国企业面临着前所未有的冲击和挑战,中国企业要想在国际市场上站稳脚步,崭露头脚,就必须扎扎实实地从管理上下功夫。只有这样才能不被别人兼并,才会求得生存和发展

究竞管理中最重要的是什么?管理的精髓是什么?每个管理者所应具备的素质有哪些?这些问题都是长期一来从未得到解决的。众所周知,一个人的行动是受他的大脑所支配的,而控制一个人大脑的是他的思想,一个人的行为归根结底是由他的思想所左右的。一个人的思想是一个人行为最基本的准则和依据,人们依据其思想对某件事情做出判断,然后加以衡量,最后做出决定,付诸于实践,在这其间思想贯穿于整个过程。由此可见对一个管理者来说最主要的就是他的管理思想了。现在我们提倡学习国外先进的经验和技术,但面对各种管理经验,我们应该学习哪些?是我们大家一直思索的问题。在这里我们做一个比喻,将管理方法比作商品,我们究竟是学会如何使用这件商品呢?还是制造这件商品?在这里我们需要对这件商品的价值和意义做出评价,管理在现代社会中已成为衡量一个国家综合国力的一条标准,是一个国家综合国力的象征。如果选择了如何使用这件商品,那将是短期行为,虽然改变了我国目前企业的发展状况,但这些经验始终都是我们学习别人的,我们始终都落后于别人,被别人牵着鼻子走,不能与别人相竞争,只能在自己国内与其他落后的企业相竞争,而不能与国外的企业相抗衡。因此在学习管理这一方面我们必须学习如何生产管理方法,即学习管理方法的根源--管理思想,拨开各种管理方法的外罩,学习里面的最本质的东西,这是因为管理方法是活的,是多变的,而管理思想是死的,一成不变的,学习死的东西总比学习活的东西更实用,简单。但在运用的

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