创业网 » 最新文章 » 日本管理模式

日本管理模式

日本管理模式

日本的管理已经发展了一百年的历史.因此我想我不可能在一篇短文中充分讨论这个问题.但我会尽力.

我相信你听说过<寻找优点>这本书.读完这本书后,我有一种很复杂的感觉.首当其冲的便是羡慕.因为在这本书里很好的描写了美国管理的最好的公司.其次,我为作者感到很遗憾,因为他们不得不到美国去寻找excellence.如果他们在日本写这本书的话,那么他们就不必做任何的寻找,因为,在我看来,大部分的日本公司都是优秀的.

其实,我们听说的每一间日本公司象索尼,丰田,日立等等,好像都非常成功而成为相关领域的领跑者.事实上,我们所拥有的和日常使用的许多东西,诸如手表啊,汽车啊,电视啊等都是由日本人生产的.

所以为什么我们对日本的管理感兴趣呢?或许你已经听说过,在美国,日本人管理的企业通常比美国人自己管理的更为成功.一个很好的例子就是transplant—由日本人管理的美国汽车制造厂.美国人自己也承认这一点.这些公司没有工会却能运作的相当好.美国人对此很是奇怪—没有工会也能制造出高质量的汽车.我并不认为日本人是成功的因素,而是倾向于认为,成功是日本管理模式的结果.如果这样的话,那就没什么可谈的了.我们不能一味的模仿日本人,因为我们永远都不会是.所以让我们来谈谈管理.

不幸的是,尽管有许多关于日本管理方面的文章和书籍,但我们对这个问题理解的还是不够透彻.人们对此很好奇,因为这好像是日本人的秘密.你已经知道了日本人的品质—工作努力,忠诚,热爱自己的职员,团队精神, 集体做决定.在这篇文章中,我将同你一起分享我个人关于日本管理方面的经验和观察,这是我在日本学习和工作四年的成果.我认为学习他们秘密的最好地方是. 当然,我经历了很多文化差异,有些人不喜欢经历这些,而我却不同.因为,我相信差异越大,你就会学到更多的知识.以下就是一些很有启发的差异.

努力工作对日本人来说意味

您可能还喜欢的文章:管理模式  

创意点子 创业点子

头脑风暴

找人 找钱 找项目