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某服饰品牌秋冬装促销策划案

某服饰品牌秋冬装促销策划案
一、###的品牌问题点分析
1、品牌形象的创新性以及延续性不强;
当年###一句 “关爱他人善待自己”在很多人心中形成了文化的共鸣,但从此以后,再无优良表现,既未能随着时代的变迁不断升华、丰富自己的品牌内涵,使得品牌文化顺应时代的变迁得到发展、挖掘、提升,也没有创新新的品牌主题,在品牌形象的塑造中停滞不前。而最重要的是并没有根据品牌主题进行强有力的推广。
2、终端品牌
形象不利于形成购买力
###的品牌活力不够,更多的象一个矜持的绅士形象。品牌文化的表现张力不够,形象设计更多的注重视觉上的美感与气质。
3、终端生动化不够
一个很自然的感觉,走到我们的专卖店,更多的感觉是象走到了一个形象展示厅,没有一点卖场生动的气氛,终端导购的也是没有激情的。(如:在株洲最大的商场株洲百货大楼,一片的三流品牌深处隐藏着我们的###专卖,四五名导购人员聚集在一起,终端拦截工作完全没有执行)
二、品牌对策分析
1、出发点:如何在沿用原有品牌资产的基础上,注入新的活力,开辟一条持续发展的品牌之路。
2、文化区隔
就目前我国服装企业状况来讲,产品以及营销手段的同质化已经越来越严重了。因此,“品牌经营”是所有服装企业已经意识到但还没有完全熟悉的概念,实际上它与国内服装企业的发展是紧密相关的。内资品牌的服装一直以价格低赢得消费者,随着人们生活水平的提高、国际化进程的加速和服装市场的发展,越来越多的消费者开始注重购买产品的无形价值,即品牌文化。
真正的品牌是能够向消费者传递一种生活方式,即人们在消费圣得西服装的同时,也能够被圣得西赋予一种消费体验,从而改变人们的生活态度、观点,与圣得西品牌传递的文化取向达到一致,从而认同圣得西品牌。
实施服装品牌战略的实质是推行一种差异化战略,即通过某种被消费者认可的差异化特质,来获得溢价的报酬。
现在不少企业开始在服装的面料和辅料上做文章,通

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