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对国企人才流失问题,团组织应有所作为

“人才是第一资源”。在当今知识经济时代,知识创新,科技创新,产业创新不断推进,越来越显示出人才资源的重要性。无论是国家还是企业的发展,只有拥有人才优势,才能拥有竞争优势。 武汉港口集团有限责任公司于2002年11月进行改制,实行政企分开,剥离社会功能,逐步走上建立现代企业制度轨道的时候,面对着周边新兴港口的崛起,要在日益激烈的市场竞争中取胜,要努力实现武汉港跨越式发展,就要不断提升综合竞争力,人才资源的需求也突显其重要性。然而,这个有着50多年开港历史,有着较好港口条件的老国企,因为负担重、腹地经济欠发达、机制欠活力等因素,发展缓慢。职工福利待遇、生活水平横向比较与别的大港有着明显差距。众多因素造成港口人才流失情况严重。特别是高技术、高学历的专业人才跳槽。以集团公司下属的二级单位汉阳港埠公司为例,2000至2004年新招大学生中,调离比例高达30%。对于其他一些设备老化、机制欠活力的单位来说,近几年人才流失情况更为严重。探究国企人才流失的原因主要有三,一是对企业未来前景信心缺乏;二是对企业工作环境失望,个人成就感差,感到升职加薪机会不大;三是经济收入水平低。青年人才较注重实现个人价值,横向比较产生创造价值与相应得到报酬的不平衡;四是个人居住环境、生活质量不能在短时间内改善。面对企业人才流失,特别是青年人才资源流失问题,团组织应该有何作为,应担负什么样的角色,来增强青年对企业的向心力及凝聚效应,努力成为青年人才的“蓄水池”,这是共青团如何适应新形势新要求,坚持科学的发展观,以“三个代表”重要思想为指导,立足实际,借助优势,在进一步加强青年人才工作中创新工作思路、工作方法所应思考的问题。服务青年是共青团贯彻落实“三个代表”重要思想的必然要求,是一切工作的出发点和落脚步点的原则,在留住人才方面,笔者认为,团组织应扮好以下四个角色。 一、思想政治工作者的角色。 要以正面教育为主,以发展的

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