如何写网络创业计划书

    任何事业要成功，必先有所规划，网络创业亦是如此。非凡是这个新兴产业发展至今不过数年，不似成熟产业那般轻易了解，因此一份说得清楚、经得起反覆讨论的创业计划书，对未来事业的发展性以及创业融资工作的进行具有要害性的影响。
    一份好的经营计划书应能符合下列三项功能：
    1.协助创业者认清策略方向及经营型态。
    2.提供公司未来成长的蓝图。
    3.协助公司资金募集的需求。
    一份成功的经营计划书并没有一定的格式，而是下列四大要素的综合体。
    1.经营企业。
    2.产品/服务/技术。
    3.市场/行销计划。
    4.资金规划。
    非凡值得一提的是，经营计划书应该强调企业的优点及优点，并且认清可能的缺点以及弥补完善的方法。
    ◎经营企业
    若是没有优良的经营理念及经营企业，一个新创事业是难以成功的。以yahoo!为例，原始创作者杨致远及davidfilo固然是今天yahoo!居功厥伟的催生者，但若是没有以timkoogle为首的经营企业，yahoo!可能没有今天的规模及成功。
    成功的经营企业所须具备的特质大略可汇总如下：
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