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如何开母婴用品店

  第一选择的这个方向没有问题,就算过了这个生育高峰,2009、2010年也不会突然降下去的,未来几年还是有比较大的市场空间。

  第二开网店还是开实体店,这个要看你具体的情况了,比如资金,比如你更擅长哪个。资金充足的话可以开实体店,实体店的一个好处就是见效快,客户看到实实在在的商品在那里,开网店简单方便,投入资金也相对少一点,但是效果不快,而且需要对网络比较了解,最简单的就是在淘宝、拍拍上开个店,要求稍微高一点的,自己建一个站。自己建站就需要对网络比较了解,如何优化、如何推广宣传等等。开实体店的一个重要问题是店址的选择,繁华地段客流量大,但租金高,租金低的地方客流量小带不了多少生意,开在生活区附近提高定位可能有难度。

  第三选择货源,这个是利润的关键,只有中间环节少了,利润空间才会大,另外一个还要考虑进货的风险分担。就目前情况看,如果要减少中间环节,那只能做某一单一品牌在某地的代理,而且投入资金也很大。另一个分担进货风险的方法就是加盟连锁商,现在婴儿用品连锁商很多,比如爱婴坊、婴之岛、贝之语等等,连锁加盟商给加盟客户的方案都很多而且也很灵活,比如滞销商品可以调换货等,我的千指呵母婴天地就是加盟了贝之语。

  顺便提一下我理解的现在婴儿用品市场的生物链:婴儿用品厂家→各地分公司→各地代理商→连锁加盟商→销售商(网络或实体)→客户,其中厂家的分公司和代理可能只有一个。如此多的环节,所以最终销售商的利润并不是很高。
 
  第四利润从何而来,如第三点说的,婴儿用品市场利润并不是很高了,和前几年已经大不同了,那么利润从哪里来呢?我本人的观点就是薄利多销,加快现金流速度,销量增加了,利润自然也就增加了,将来我的千指呵所有商品都是基于这个原则的。
 
  第五不要只是卖商品,还要有更多的服务,我目前最缺的就是婴儿护理这方面的知识了,以前我从事软件开发对我目前没有多大帮助,当然以

后如果有同行需要了解一点皮毛知识,我还是愿意分享的。服务包括如婴儿常见病治疗,智力开发,心理辅导,商品使用技巧,简单的维修保养,营养知识等等太多了,我现在严重缺乏这方面的知识,欢迎同行多做交流。

  第六同行间是竞争还是合作,又是承接第五点,我始终觉得同行间合作更重要,互相交流经验,产品上互通有无,联合起来为客户服务,客户满意度也高了,这样才能多方共赢。

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