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家电连锁向何处去?

家电连锁向何处去?
也许五年前,我们会问这样的问题:传统渠道与连锁渠道,到底谁代表了未来发展方向?但是,随着家电连锁销售业的蓬勃兴起,传统渠道日渐式微的趋势已经相当明显。今天,这个问题变成了:谁才能代表未来家电连锁发展趋势?一直以来,大型家电连锁在中国的发展给人留下的是“不健康”印象,连锁商和供应商之间始终未能形成双赢局面,用长虹前总裁倪润峰的话说:连锁对厂家是敲骨吸髓式的剥削。这显然不是一种健康形态。正是因此,家电供应商一直试图在传统渠道和连锁渠道之外,找到“第三种模式“。
  据悉,已经有家电制造企业悄悄行动,也许用不了多久,我们会突然发现,一种新型的渠道模式已经站在了我们面前。

  种种迹象表明,2005年的中国家电渠道有可能发生革命性变革。变革的动力不是来自连锁企业内部,而是来自外部,来自新资本的进入。

  据悉,国内已经有家电制造企业着手进入家电连锁业,并有可能于不久后正式亮相。但是,由家电制造而进入家电连锁销售业,并非是简单的业态复制,据悉,由制造资本主导的家电连锁和商业资本主导的连锁具有本质区别,这种区别不仅仅是资本属性的不同,更在于操作模式和市场分布空间的差别。

  正是因为家电连锁渠道放进了一条“鲶鱼”,所以未来家电连锁在中国的发展,绝对不仅仅是店面数量的增加,还将是本质属性的变化。这个变化会不会带来中国家电连锁格局的颠覆?这是谁也无法预言的。但是,有一点是可以肯定的,那就是新元素的注入,必将使本已十分激烈的连锁市场变得更加复杂。

  显然,今天的家电连锁已经走到了十字路口:一方面是与传统渠道交锋而高歌猛进,一方面是连锁内部裂变而大地苍茫。谁是最后的胜利者?谁能代表未来家电连锁的发展方向?

  现状

  那么,目前中国家电销售渠道现状是什么呢?

  两种渠道此消彼长

  目前中国家电销售的渠道形式有两种,一个是传统的销售形式,即家电企业自

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