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创新案例: 徐工重型自主创新路线

创新案例: 徐工重型自主创新路线
    一、在发展模式上选择内涵式增长。

      近几年工程机械产业的快速发展主要体现在两个方面:一是通过并购、上市等资本经营方式,出现了一些规模快速扩张的大型企业,这些企业充分利用机制上的优势,解放了产业内多年积蓄的优势资源的生产力,促进了发展。二是通过技术创新、产品创新等商品经营方式,切实做大做强了一些产品、产业和市场。这两种模式、两种力量的共同推进,才造就了工程机械产业的进步和繁荣。

      这两种方式的区别在于,前一种侧重与外延式的增长,后一种注重内涵式的增长。但归根到底,一个产业的发展,必须依靠最基础的产品技术、制造技术的竞争力。加上中国工程机械产业实现较快发展之后,整个产业和每个企业可以“拿来”的外部资源越来越少,这就要求必须有一些企业不断在围绕产业的核心内涵创新和积累,才能支撑产业的顺利发展。

      徐工重型由于体制上的某种限制,不具备实施大型资本运作的条件,这就注定了企业从一开始就专注与内涵式的增长,将全部资源集中到产品技术提升和核心竞争力的塑造上。几年来,徐工重型坚持依靠“技术创新和产品进步”,通过做强核心竞争力,蠃得企业的发展,带动行业的进步。

      1、2000年,企业实施了中国工程起重机产业中第一次由中国人在自主进行的系列产品原始创新,推出了K系列汽车起重机,这一系列技术,几年来已经成为中国工程起重机行业的主流,目前以K系列技术为原型的产品,占据整个产业25吨级至100吨级的空间,并作为拓展国际市场的主力,成为促进中国起重机产业快速良性发展的关键。

      2、全力推进向中大吨位转移的进程,突破了原来行业十多年最多只能50吨级制造能力的上限,在2003年率先推出中国第一个超百吨的起重机QAY130全路面起重机,随后陆续160吨、200吨、240吨、300吨全路面起重机,目前正在试制500吨级产品。近三年,企业百吨级以上产品已经累计销售超过 350台以上

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