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中国品牌有哪些弱点

 品牌全球化现已来临,中国品牌没有选择权,然而我国许多品牌运作还十分稚嫩,这不能不让国人忧虑,本文列举事关品牌运作中亟待突破的十大致命弱点,供君参考。

    品牌意识  薄弱现今谁都否认不了,我们已生活在一个品牌时代,而中国还有太多的企业依然停留在产品观念上,而忽视品牌的创
立,品牌经营的“门外汉”还大有人在。许多企业普遍认为做品牌是个漫长的过程,投入也是为人做嫁衣,等不到收获的那一天,品牌意识的淡薄,导致企业只能赚取少而又少的一点加工费。更有甚者,过分依赖他人的品牌,无法享受到来自自身品牌的丰厚利润,更可悲的是,企业的劳动成果只以低价倾销的形式给“泼出去”。鉴于此,我们的企业必须在服务、质量、危机等等方面重塑品牌意识,否则,我们面临着的只能是被淘汰出局。

    科学决策不够  我国众多品牌,对于决策的科学性皆重视不够,这已成为品牌运作中致命的一大弱点。迄今为止,不少的企业仍然沿用“拍脑门”、“摸石头过河”的决策方式,栽跟头便在所难免了。也许有些经营者便骄傲地说,“你说我不科学吗?那我为什么还照样成功?”在此可以告诉你,在企业初创时期,企业成功是由于经营者的想法和决策符合实际、创意正确的结果。在此阶段,这是在信息来源及范围较窄、管理和运作幅度及品牌容量不大的情况下取得的结果。然而,企业一旦步入成长期和成熟期,随着信息的加大,品牌容量也随之加大,光靠经营者“拍脑门”决策,肯定会失去灵验,如果没有科学决策来参与品牌的整体运作,其结果就是会陷入停滞和衰退,最终造成企业步入困境。

    竞争手段低层  我国企业在品牌竞争中,仍然靠广告、降价这些较为低层次的竞争手段来参与市场,就拿家电品牌来说,“洋品牌”只需卖500台便可抵上我们卖5万台,这个不争的事实,难道中国品牌还看不到?据一份调查表明,成熟期的产品在市场上,只有15%-35%的消费者认为价格是购物的主要标准,而60%以上的顾客看重的是品牌。我们的品牌

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