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市场竟争激烈下,小店的生存之道(1)

市场竟争激烈下,小店的生存之道(1)
  当财雄势大的大商家以种种现代经营方式在零售业市场占市掠地,小店铺的生意越来越难做了。投小本开小店这条谋生致富路还走得通吗?在实力对比悬殊的市场争夺战中,小店铺怎样继续在零售市场占一席之地并得以发展?

  开间小店,夫妻俩拍档,父子兵上阵——自中国改革开放以来,多少渴望发家致富的普通人,选择了这种小本经营的创业模式。

  小店确实已圆了许多人的致富梦,无数个体小老板,就是靠经营一爿小店,发了财,买了楼。今日的不少富豪大亨,奠定其基业的第一桶金,也是从小店的小本经营中掘取。

  小店经营本小利薄,但因为经营的商品大多是人们生活的日常所需,因而一般风险小,顾客不绝,生意不愁。在上世纪八、九十年代,小老板群中有这么一个说法:办一间零售小店,就等于开了间家庭小银行,守住它不怕钱不来。

  如今,这种感觉已淡去,生意场中更容易听到的是小老板们“生意难做”的叹息。越是商业经济发达的地方,这种叹息越普遍、越沉重。

  是零售市场格局的变化,把小店经营逼向了艰难的境地——实力雄厚的大商家纷纷以购物中心或大型“超级市场”的现代经营方式大举攻城掠地,小店铺的市场空间越来越狭窄了。以商业经济最为发达的城市之一广州为例,新世纪伊始,便驶进了香港“百佳”、台湾“好又多”、上海“世纪联华”等商业零售巨舰。加上早已在此占领了码头站稳了脚跟的“万客隆”、“岛内价”、日本的“吉之岛”等大型连锁超市,零售市场呈现出逐渐被超级市场主导的趋势。当地的商业巨擘也不甘示弱,“广百”、“南大”、“新大新”等“土生土长”的商业零售集团,也同举“超市”这面旗,奋起竞争,不仅在集团本部的商场实行开放售货的超市方式,还以同样的形式占点布网搞连锁大办分店。零售市场上,是商业大鳄争雄战火浓。

  大鳄之侧,小鱼难得安生。小本经营的零售小店铺,在这大鳄争雄的时代生意一落千丈。对小

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