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谈跨国企业人才管理(四)

谈跨国企业人才管理(四)

别人打交道。这都不是惟一的判断。海尔里面什么都做,我对这个行业更不能够了解。

  提问:

  现在想把我安排到彩电部门。

  刘峥嵘:

  这样工作可以积累很多经验。第一份工作以前做学生的时候比较单纯,进入这个染缸因为没什么坏的,只要自己能把握自己,到一定时候从染缸里面再出来。

  王辉:

  刘先生完全从实践的角度给您指导了。我可能从书本上的知识给你一点参考的意见。刘先生说一点,我觉得非常有同感,什么呢?就是国外的求职者,或者是国外的毕业生他阅历很丰富。刘先生说他有很多这样的经历。国外的求职者阅历很丰富体现什么方面呢?对自己的职业生涯比较清晰。因为他在求职的时候比较清楚我以后想干什么。为什么他有这个呢?他在学校里有很多实践的活动。另外一个国外任何一所大学里,正规的大学里都有非常强的,非常好的一个职业就业指导中心。这衷心感什么?大量的问卷,大量的测试工具来测试你说你这个人适合干什么,给你一点参考的意见。比如说你这个问题,我这个性格适不适合做这个。完全可以用职业人格的问卷给你测一下,就是这样。但是不是说性格就完全一测说你就适合做这个,而且你一定做的好,绝对不是这个,他给你起到一定参考的作用。你适不适合做销售,还是适合做一些研发,给你一些参考,然后你再定义你的职业发展的规划。这定的就有一定科学的依据。我们现在都叫贯彻科学发展观,这就科学发展观。

  提问:

  谢谢刘先生!国人是一个比较讲究关系的这样一个群体,而且还是很容易腐败,甚至说腐败是很普遍的现象。我想请教您的是,在你们跨国公司是不是也会面临这样的一些瓶颈和问题?是不是有一些相关的解决机制?这是我比较关心的第一个问题。还有一个您是搞人力资源的,像刚才那个老师说职业性格测试,还有血型测试,这些我都做过。做过的结果显示说我这人比较适合做律师。我也挺想从事这个行业的,有的人给我建议

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