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企业医道——诊断式管理

   一种将理论、知识、经验转化成直接机用能力的功能型管理方式!

关键词:诊断式管理、思维力、正见正识、消化吸收能力、融通能力、解码能力、深度分析能力、高知低能、自我诊断

   

  “诊断式管理是我们针对当前业界时弊,在长期的企业咨询、企业辅导实战项目过程中总结出来的、全新的功能型管理理念。
    简单说,诊断式管理就是将咨询专家对企业进行诊断、辅导和解决问题的专业能力和实施流程引入企业的实战管理中,将企业所有的经营管理目标还原成最基本的问题和解决问题过程,系以增强企业自我诊断和研发解决问题的根本能力的管理理论。

现代培训市场催生诊断式管理
    近段时期,听一些爱学习的老板们总在抱怨:几乎每周都听大课,学到的知道的东西也不少,理论几大箩筐,脑子一团酱糊这样学下去,学到老都学不完啊,培训花的成本却直线上涨讲师们讲的都不错,案例都不错,就是用不上
    另一个老板则抱怨用倒是用得上,就是越用越糟,我读某某MBA时曾经模拟过很多实战案例,在企业推行改革后,效益却直线下滑,也不知道问题真正出在哪里,只有回归到以前的模式
还有的老板干脆怀疑自己的学习投资是否正确:我的几个老板朋友从不学习,也不懂什么这种那种理论那种理念,生意火红得很,身家都过亿呢!”……等等
    前几年,国内大型公开课刚普及时,场面是何等火爆。特别是深圳聚成管理顾问公司率先推出廉价的会员制听课模式时,曾创下一年近五千万的销售额。随后深圳中大方略、深圳中企等培训机构蜂拥跟进,霎时深圳培训市场烽烟四起,随即该种模式便象核子裂变似的迅速向内地大中城市复制蔓延。与此同等速度传播的,便是西方各种所谓先进的管理理论、理念,成功学、成功经验几乎是遍地开花。
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