视同仁。广普性的保健品适应人群广,适合在春节市场全面推广;而功能性保健品则必须分情况制定细分策略了,如脑轻松是改善记忆的,中华灵芝宝是对肿瘤起辅助治疗作用的,没有人会在讨喜的春节拿着这类东西去送人的,用这类产品去抢春节市场那就南辕北辙了。还有另外一些针对某类人群,功能又比较中性的(跟健康有关又不会有送礼忌讳的)功能性保健品也适合做春节市场,如“保护肝脏”的昂立多邦:春节团聚烟酒必然增多,这时候的肝脏保护就显得尤为重要的,多邦就正好迎合了这种需求;再比如“养心健脑”的金日心源素,春节也是天下子女敬老表孝的节日,关心父母的心脑健康理所当然也容易被接受。
误区二:我的竞品就是同类保健品
春节市场缘何有如此之大的张力呢?其实这份商机主要源自送礼市场的形成:作为礼仪之邦,传统佳节我们都有走亲访友的习惯,这种习惯造就了巨大的送礼需求,包括烟、酒、食品等行业都是个中受益者。保健品因为对“健康”的讨彩诠释,自然列入了以礼节为上的送礼人群的消费计划中。相较春节的整个送礼市场,保健品所占比例其实只是其中的一小部分而已。更大的市场份额在哪呢?在烟酒那里!烟酒的销售旺季跟保健品相类似,春节销售占了一年四季中的绝对大头。因此,我们的最大竞品不是同类的保健品,而是跟我们目标人群重叠,又占据送礼市场大头的烟酒产品。
烟酒的市场是保健品可以撼得动的吗?随着消费者保健意识的提高及烟酒有害健康舆论的社会化,可以肯定地说,选择春节市场取一瓢饮之既是完全可能并且是一种策略突围。因此我们在做保健品的推广计划时,眼光一定要放远,一定不能只盯着同类保健品的长处与短处去制定短见的肉博策略。
误区三:春节就是大投入大产出
